6月15日，云膠集團西盟公司組織召開2019年上半年本部及制膠廠管理人員工作述職評議會。
會上，公司本部及制膠廠管理人員共60人逐一進行了半年工作述職，述職中大家圍繞各自的崗位職責，把握重點，客觀的總結了半年來的成績，找準了工作中存在的不足和問題，制定下半年的工作措施。參加述職大會的全體同志本著實事求是、嚴謹細致的態(tài)度，對述職人員進行現場民主測評打分。此次述職評議分為三個層級進行打分，各層級的計分權重有所不同，領導班子（60%）、分管領導及部門負責人（25%）、一般管理人員（15%），以各層級的平均分按權重計入總分。
據悉，此次干部述職評議工作是西盟公司推進“學習型、服務型、務實型”三型本部創(chuàng)建工作的重要一環(huán)，此次述職評議成績不僅將作為年度創(chuàng)建三型部門的考核項目，同時此次述職評議的成績也將作為西盟公司下半年推行寬帶薪酬體系，為管理人員評定績效薪酬檔次的重要依據。
“只有干得好，才能說的好，才能述出干貨”。參加述職的同志們坦言，通過現場述職評議，集中“晾曬”成績，述出了壓力，評出了動力，激發(fā)了活力，形成了新思路，為下半年工作奠定堅實基礎。（文/黃意景 圖/田肖杰）
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